Notizen aus der Praxis der Gruppe — geschrieben von den Menschen, die die Architekturen hinter realen Programmen entwerfen, steuern und betreiben. Kein Vendor-Talk, kein Hype-Cycle. Die Fragen, die Vorstände, CFOs und COOs tatsächlich beantworten müssen.
Warum Standard-NetSuite-Manufacturing-Implementierungen scheitern — und wie ein Capability-First-Ansatz gegen ISA-95, MRP II und SCOR aussieht, geführt entlang der internen JPS-iQ Capability Map über 55 Manufacturing-Anforderungen.
Perspektive lesen →Ein Entscheidungs-Rahmen für die Mittelstands-ERP-Auswahl. Wann passt Odoo, wann weclapp, wann Xentral, wann NetSuite — und was die richtige Antwort jenseits von Marken-Vorlieben treibt.
Perspektive lesen →Über 70 Gesellschaften, 4 Währungen, Voll- und Teilkonsolidierung — alles innerhalb NetSuite, ohne separate Konsolidierungs-Engine. Mit Lizenzprofil Financials First Premium plus SuiteProjects.
Perspektive lesen →Warum die ERP-Auswahl am Ende des Assessments stehen sollte — nicht im ersten Gespräch — und wie eine belastbare Zielarchitektur für internationale Skalierung tatsächlich aussieht.
Perspektive lesen →Ein anonymisiertes Programm: Wie eine Gruppe mit 14 Gesellschaften von 22-Tage-Abschluss und vier Reconciliation-Tools auf einen 8-Tage-Abschluss kam — durch Finance-Architektur, nicht durch ein neues System.
Praxisbericht lesen →Kontenrahmen, Multibook, Intercompany, Steuern, Reporting — die acht Entscheidungen, die darüber bestimmen, ob Ihr ERP zwei Jahre später unter Audit-Druck noch hält.
In VorbereitungWenn ein Thema auf dieser Seite zu einer Entscheidung passt, die Sie gerade treffen, einer Sanierung oder einer Skalierung: Ein 30-minütiges Gespräch mit der Gruppe ist der schnellste Weg von der Perspektive zur Entscheidung.